模式一：企业中高层“经营管理实用技能”系列大课培训（有四个专题可供选择）
  1， 如何进行市场分析，找到最佳的市场定位；
  2， 如何进行产品创新，以差异性获得市场认同；
  3， 如何设计融资方案，获得资金支持；
  4， 如何对企业进行管理提升，使企业骨干掌握4大管理技能。
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　模式二：进入企业的系列讲座（有四个专题可供选择）
　1、领导力系列
　2、卓越管理系列
　3、高效销售系列
　4、流畅沟通系列　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  更多详情>>

　模式三：进入企业的工作坊培训（有五个专题可供选择）
　1、高效能中层管理
　2、高绩效销售
　3、战略规划与计划控制
　4、市场分析、竞争分析与营销策略
　5、品牌建设　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  更多详情>>

　模式四：代理商或驻外销售机构集训——显著提升销售力
  1、《各地战场的自我诊断、竞争扫描和对策》引发式培训
  2、《尖兵训练——提升各地主管的领导能力》              更多详情>>

  模式五：市场战略“沙盘作业”——帮助企业决策层形成准确的《作战计划》
 
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