“工作坊”一词由“workshop”直译而来，是一种全新的培训模式。它完全不同于传统的授课方式，能够让参训学员在最短的时间内，学到最多的理念和技能，对实际工作的针对性强，能使学员立即上手。工作坊是为企业进行针对性专题培训而设，它强化了两方面工作：一，企业在培训前应进行专项诊断，摸清问题和现状，提交培训专家，从而使研修内容针对性强，贴近企业实际工作；二是在课程中针对企业实际需解决的问题对学员进行脑力激荡，集思广益，使之能够形成比较专业的工作改进报告。
    它的特点是：
   ◎高度浓缩  每一专题培训时间为一天。在这一天的培训中，完整讲解有关专题的理念、技能与应用方法；
   ◎直接改进实际工作  通过双向交流教学法，针对学员具体情况及予改进指导意见；
   ◎限制参训人数  一般控制在40人左右，确保教学效果；
   ◎随机分组，轻松教学  专家随时与学员现场问答和互动演练；
   ◎每位学员都有一套“工作模拟”作业 在专家指导下完成作业，就等于完成了自己的《工作改进建议书》，可立即应用于工作或呈报上级；
   ◎同时还配以游戏、性格测试、角色扮演及声像资料  让学员全力投入，进入角色，体验各种感受，而专家则作为导航者而非灌输者；

   工作坊培训共有五个培训专题可供选择：
   1，高效能中层管理               2，高绩效销售  3，战略研究及战略规划
   4，市场分析、竞争分析与营销策略  5，品牌建设

   工作坊培训费用：每一专题为人民币12000元。（限定人员40人以内）

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