系列讲座

领导力系列  卓越管理系列  高效销售系列  流畅沟通系列    

　　系列讲座分别对四个专题的基础知识、国际通行做法、典型案例及实用技巧进行讲解，达到三方面目的：一，使企业人士接受完整的思考框架，跟上现代工商管理的知识更新节奏，不断“充电”；二，对照世界通行做法和典型案例，反审自身操作，“照镜子”，找不足；三，掌握我们提炼出的实用技巧和工作程序，引入自身的实际操作中，提高学员在该专题上的实战能力。
　　每个系列的专题讲座各有四个要点，企业可为不同岗位上的员工开设不同专题的系列讲座，并选派主要骨干参加跨专题的系列讲座。
　　每一系列讲座为人民币6000元，培训时间为半天。（限定人员40人以内）

讲座安排
	领导力系列	卓越管理系列	高效销售系列	流畅沟通系列
要点1	领导原则及优秀习惯	对自己与下属进行时间管理	市场分析与竞争分析	性格分析
要点2	如何培养自己的领导力	绩效评估系统	如何产生源源不断的客户群	如何成为受欢迎的人
要点3	如何培养周围的领导人才	如何挑选并留任优秀员工	如何用心留住老客户	中层管理人员EQ和AQ
要点4	领导如何讲演	规划与计划	如何进行作业流程改进	沟通技巧

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